経営について2009.03.13(Fri)2009年度第1回全体会議ほか

今日は月に1度の全体会議です。
2009年度の第1回でもあり、盛りだくさんな一日となりました。
まずは私から、「2009年度のスタートにあたって」と題して話をしました。

「お客様に昨日よりも喜んでいただくために」
「神戸で一番面白い会社になろう！」
掛け声だけではなく、少しずつでも着実に前進するためにどう取り組んでいくか、などお話をさせていただきました。

2008年度第4四半期のTEAM GOGYOFUKU MVPの表彰も行いました。
今回の表彰は以下のメンバーです。

ＭＶＰ：物流センター 都 知道社員
推薦コメント：
職場に笑いをくれる。
いつも頑張っている。
いつも嫌がらずダンボールをつぶしてくれたりする。
手が空くとすぐにダンボールをつぶしたり、箱の整理をしてくれる。
仕事の最後、進んで後片付けをしてくれる。

準ＭＶＰ：顧客対応チーム 長田美幸さん
推薦コメント：
顧客対応だけでなく、管理部の仕事もいやな顔をせずに手伝ってくださる。
（お客様が来たときのお茶の準備や片付けなど）
言われなくても自分から進んでして下さる。

準ＭＶＰ：お客様繁盛推進部 関 行雄 係長
推薦コメント：
本社3階での朝礼を途中でくじけそうになりながらも続けていったことです。
「楽しく仕事をしよう」という視点で仕事に臨んでいるからこそ、いい話がたくさんできて、結果もついてくるということを実践していると思います。

特別賞：物流センターＯＧ 増田里美さん
推薦コメント：
今でも毎日のようにいか工場の掃除を続けてくださっており、会社を離れてもチーム伍魚福メンバーの一員として支えてくださってます。もちろんお会いしたときにはお礼を言っていますが、増田さんこそ感謝の気持ちを伝えたくてもなかなか伝えられず、また会社として「ありがとう」を言いたい人だから。

皆さん本当にありがとうございます。

その後、前回のＭＶＰ表彰メンバーから賞金を使って何を食べたかの楽しい報告。
各本部の統括からの業務報告。
商品本部からの時間の中で「商品アイデア表彰」を行いました。2008年度の下半期6ヶ月の表彰です。
半年間のアイデア総数はなんと1,156件。月間目標100件ですので、目標対比192％という素晴らしい結果でした。
また、皆勤賞（6ヶ月連続でアイデア提出）はTEAMメンバーの半数を超える34名。
皆さん本当にありがとうございます。

今回の表彰対象は以下のメンバーです。

殊勲賞（アイデア提出件数トップ）
敢闘賞（合計得点トップ）
物流センター 小関新治さん

技能賞（平均点数トップ）
お客様繁盛推進部 下田あゆ子社員

チーム賞（チーム皆勤、チーム提出件数、チーム平均点数トップ）
東日本グループ

おめでとうございます！

表彰の後、品質保証部より商品の表示に関するテストを全社員対象に実施しました。
なかなか難しい問題もあり、試験時間15分間、入試会場のような厳粛な雰囲気となりました。

休憩を挟んでTEAM GOGYOFUKU研修会です。
本日の研修は2本です。

1.ひょうご経営革新賞フィードバック報告
講師：山中社長

2.2009年・いかなご漁レポート（＋Dr.Sum研修会）
講師：メインは関谷正幸社員、サブとして佐藤篤文次長、佐々木繁係長

この写真は関谷社員です。いかなご漁のレポートのビデオを編集するのに夜遅くまで頑張ってくれたそうです。

30分にまとめられたビデオは臨場感満点。
いかなご漁の様子が良くわかります。
今年は歴史的な不漁です。
平年は一カゴ20,000円台のところ、今年は50,000円から60,000円超！
伍魚福としても年度早々非常に厳しい問題に直面しています。
TEAM メンバーとともにお客様に誠実にご説明し、ご理解をいただけるように努力したいと考えています。

表彰あり、楽しい報告ありとTEAMメンバーの笑顔が絶えない、まさしくエンターテイニングな一日となりました。
準備、設営、そして当日の発表。本日の各イベントの準備をしてくれた素晴らしいチームワークに感謝。
ありがとうございました。